VÌ SAO BẠN LÀM KINH DOANH?

Để làm giàu? khẳng định giá trị bản thân? hay được tự ra quyết định?…Dù là lí do gì thì ắt hẳn khi bắt đầu ai cũng đều mang trong mình một khát khao thành công cháy bỏng!

NHƯNG TRỚ TRÊU THAY, THỰC TẾ MỌI CHUYỆN LẠI DIỄN RA THẾ NÀY:

Năm đầu: Nhân viên còn ít nên việc quản lý vẫn dễ dàng, công ty làm ăn có lãi khiến bạn tràn trề niềm tin vào sự phát triển.

Năm thứ 2: Mọi thứ trở nên nhộm nhoạm khi quy mô mở rộng, tuyển thêm người ồ ạt. Lãnh đạo trở thành “nô lệ” cho công việc và luôn phải chạy theo “dọn rác” cho nhân viên bởi những sai lầm ngớ ngẩn họ gây ra. Doanh thu chững lại trong khi chi phí thì cứ chạy phi mã…lãnh đạo dần cảm thấy hoang mang…

Năm thứ 3: Mọi thứ lên đến đỉnh điểm, nhân viên làm việc hời hợt, nhiều cuộc chiến tranh ngầm nội bộ xuất hiện, cơ số người bỏ việc, công ty bây giờ không khác nào cái chợ. Doanh thu sụt giảm trầm trọng, lãnh đạo vật lộn để cầm chừng nhưng vẫn không thể giúp tổ chức thoát khỏi cửa tử….

Đây là hình ảnh đau lòng của rất nhiều các doanh nghiệp. Không thể bước nổi qua năm thứ 3 thậm chí là thứ 2, doanh nghiệp chết yểu, chết trong câm lặng mà không kịp có 1 dòng văn điếu!!

VÌ ĐÂU MÀ VÔ VÀN DOANH NGHIỆP ĐỀU LÂM VÀO BƯỚC ĐƯỜNG CÙNG NHƯ VẬY?

Đó là bởi lãnh đạo chưa biết cách “lập trình doanh nghiệp”. Xây dựng hệ thống quản lý kiểu cầm chừng, làm đến đâu xây đến đó chứ không thực sự chú trọng đầu tư chuyên nghiệp và bài bản ngay từ đầu, đến khi mở rộng quy mô mới vướng phải vô vàn rắc rối:

CEO mất kiểm soát với hoạt động của doanh nghiệp, thiếu đi cái nhìn tổng thể để lường trước khó khăn mà chỉ chạy theo sau giải quyết vấn đề, mọi biện pháp đều mang tính tạm bợ.

Thiếu quy trình làm việc thống nhất, các phòng ban phối hợp với nhau rời rạc, tổ chức công việc lộn xộn, tiến độ công việc chậm trễ.

Hệ thống theo dõi, đánh giá thiếu tính trực quan, vô căn cứ khiến nhân viên bất mãn, chống đối.

Vỡ quỹ lương, mất cân bằng chi phí và doanh thu bởi không kiểm soát được dòng tiền.

Doanh nghiệp đang lớn mà văn hóa công ty “nghèo nàn”, không thể tạo sự kết nối, đồng lòng của cả đội ngũ.

TẠI SAO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CHẬM LỚN ?

QUẢN TRỊ NHẸ NHÀNG HƠN NHỜ HỆ THỐNG KPI, MÔ TẢ CÔNG VIỆC

NHỮNG TÍNH NĂNG ƯU VIỆT CỦA BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 4.0

NHỮNG THÀNH TÍCH CHÚNG TÔI ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC

BỘ TÀI LIỆU NÀY SẼ GIÚP ÍCH GÌ CHO CEO

Xây dựng một quy trình vận hành doanh nghiệp thống nhất và bài bản

Quản lý từng bộ phận, phòng ban thậm chí sao sát từng nhân viên một cách đơn giản mà hiệu quả giúp nâng cao năng suất làm việc

Xây dựng khung năng lực chuẩn chỉ, giúp đánh giá chính xác điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên và tái phân bổ nhân sự hợp lý

Xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và tối ưu giúp thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả

Thiết lập hệ thống nội quy quy chế doanh nghiệp bài bản, tạo dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp

Các tiêu chí cụ thể để tuyển dụng nhân viên phù hợp công việc

Đặt ra mục tiêu rõ ràng giúp nhân viên đi đúng định hướng phát triển

Thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả

Là cơ sở phân công công việc

Cơ sở để giải quyết tranh chấp

Cơ sở để đánh giá hoàn thành công việc

Có được bức tranh tổng quan về hiệu suất làm việc của toàn công ty

Giúp quản lý theo dõi tiến độ công việc dễ dàng

Đánh giá nhân viên chính xác, minh bạch dựa trên những con số cụ thể

Tạo môi trường cạnh tranh giúp nhân viên hăng hái làm việc

Là cơ sở để xây dựng chế độ lương thưởng phù hợp

Xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý

Biểu mẫu tính lương có sẵn công thức của các doanh nghiệp lớn

Tạo động lực giúp tăng năng suất làm việc

Chính sách lương 3P

Biết cách hoạch định nhân sự sao cho tối ưu nhất

Các phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả

Các công cụ giúp nâng cao năng suất làm việc

Phương pháp kích lệ, động viên tinh thần nhân viên

Trách nhiệm công việc rõ ràng, giải quyết tranh chấp nhanh gọn

Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp

Nhân viên tự giác làm việc

Tài sản công ty không bị thất thoát

Là cơ sở xây dựng văn hóa công ty

Có kế hoạch lập báo cáo 1 cách chi tiết, đầy đủ

Một số mẫu báo cáo kế hoạch nhân sự,kinh doanh, bán hàng,..v.v…

Theo dõi báo cáo tiến độ công việc

Nắm bắt tiến độ công việc kịp thời giữa các phòng ban.

Cảm nhận của các CEO:

QUÀ TẶNG KHI ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY

giá BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 4.0
Giá: 750.000 đồng

1. Tặng ngay Bộ 150+ Ebook về Lãnh đạo và Nhân sự mà bất cứ nhà Lãnh đạo nào cũng phải đọc.

+ Bộ 15 Cuốn Ebook Kinh Doanh Harvard. Bộ 4 Cuốn Tứ Thư Lãnh Đạo

+ Bộ 10 Cuốn Doanh Nhân Tự Học. Tuyển Dụng và Đãi Ngộ Nhân Tài

+ Bộ ebook về xây dựng doanh nghiệp: gồm 36 kế trong kinh doanh, 100 ý tưởng bán hàng, xây dựng kế hoạch đàm phán,…

+ Bộ ebook về quản trị cuộc đời: Cách xây dựng thói quen tốt, phương thức tư duy đột phá, cách tạo lập mục tiêu, kế hoạch cuộc đời,…

+ Bộ ebook về cách quản lý và tối đa hóa hiệu suốt làm việc, nghệ thuật giao việc,… cùng nhiều kỹ năng đặc biệt khác

+Tối Đa Hóa Năng Lực Của Nhân Viên và rất rất nhiều cuốn sách hay khác …

2. Tặng ngay bộ tài liệu tuyển dụng chuyên nghiệp.

3. Tặng 1 USB – Dung lượng 16GB chứa bộ source tài liệu và lưu trữ dữ liệu trị giá 200.000 VNĐ. Kèm theo đó là Ebook cực hay về “Bí Mật Xây Dựng Đội Nhóm Vô Địch” giúp bạn từng bước xây dựng đội nhóm vô địch cho riêng mình

4. Tặng ngay bộ tài liệu quy trình nhân sự từ A đến Z cực kỳ hữu dụng. Áp dụng ngay thực tế vào doanh nghiệp.

5. Đặc biệt: Tặng 1 bộ tài liệu maketing online cực hay 2020 (Tổng hợp tất tần tật về Digital Marketing mới nhất, dung lượng gần 4,0 GB – chỉ có tại tailieu.hraqua.com), bộ tài liệu với kinh nghiệm thực chiến lâu năm , bạn chỉ cần áp dụng ngay và luôn.

Bên cạnh đó bạn còn được tặng kèm theo 1 bộ: ” Biểu mẫu dành cho kế toán cực kỳ dễ sử dụng & thông dụng”

THÔNG TIN PHẢN HỒI CỦA KHÁCH HÀNG ĐÃ TỪNG SỬ DỤNG BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

======================================

4782 bình luận
  • Thế Tâm Tôn Đức Thắng, Tp Sơn LA

    Bộ tài liệu tuy nhiều file, có thể không xem hết được, nhưng đầy đủ và chi tiết. Có những mẫu văn bản áp dụng vào ngay luôn

    Thích
    · 3 giờ trước
  • Trần ÁiXã Phước Quang, Huyện Tuy Phước, Bình Định

    Mình đăng ký mua rồi, tranh thủ gửi nhanh về giúp mình nhé, đang cần gấp.

    Thích
    5 giờ trước
  • Đức NamPhạm Ngũ Lão, Quận 1, Hồ Chí Minh

    Em mới nhận được USB chứa tài liệu, tất cả tài file mềm của tài liệu khá đầy đủ, áp dụng cho các phòng ban của cty em khá tốt.

    Thích
    · 6 giờ trước
  • Linh NguyễnHuyện Hiệp Đức, Tỉnh Quảng Nam

    Mình làm bên nhân sự rất khó khăn trong việc quản lý nhân sự, từ khi áp dụng vào phòng nhân sự, mọi thứ thay đổi khá tốt.

    Thích
    · 8 giờ trước
  • Vân AnhPhường Quang Trung, Thành phố Uông Bí, Quảng Ninh

    Em rất thích tính tiện gọn của bộ tài liệu, đi công tác e cũng mang theo usb bên mình, khi nào gặp khó khăn mở lên xem, tiện vô cùng.

    Thích
    · Hôm qua lúc 17:22
  • Hoàng AnhXã Tân Khai, Huyện Hớn Quản, Bình Phước

    Mô hình áp dụng KPI, BSC khá chuẩn, bên cạnh còn được bộ quà tặng về kinh doanh, marketing online cực hay, cứ rãnh là mở xem, học hỏi thêm kiến thức.

    Thích
    · Hôm qua lúc 15:05
  • Ngọc Vũphường Bình Chiểu, quận Thủ Đức, thành phố HCM

    Giao tài liệu nhanh giúp em ad ơi.

    Thích
    Hôm qua lúc 13:09
  • BảoThắng Tam, TP. Vũng Tàu

    Toàn những Ebook hay, khổ nỗi chưa có thời gian đọc hết nó.

    Thích
    · Hôm qua lúc 12:35
  • Sơn Nam Quận Cầu Giấy, Tp Hà Nội

    Ban đầu mua cũng hơi lo, không biết có sử dụng được gì không nữa, từ khi xem xong và áp dụng tài liệu vào thực tiễn mình đã thay đổi hoàn toàn.

    Thích
    · Hôm qua lúc 11:22
  • Nhiên PhạmPhường thái Hòa, Thị Xã Tân Uyên, Bình Dương

    Cảm giác lần đầu mua tài liệu về lười lắm. Từ khi xem vài file thì thấy hứng thú hẳn, muốn tìm hiểu thật sau về nó. Đặc biệt là bộ quà tặng vô cùng hấp dẫn.

    Thích
    · Hôm qua lúc 09:02

PHẢN HỒI THÔNG TIN BỘ TÀI LIỆU TẠI ĐÂY